為嚴苛體現狀況風險管控主題義務，抓實抓細城投簡州集團廠家關鍵點樓盤流程狀況風險管控運作。2030年2月12日十一點，簡州集團廠家紀檢組織設備分管干部干部杜建中率集團廠家紀檢組織設備涉及到人員治理深入細致云創新材料技術園匹配的基礎服務設施樓盤流程檢查狀況風險管控運作和項目工程深化狀況，集團廠家財務工作治理部、激發的住建部到庭檢查主題活動。

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在隨著隆重召開的專題講座會議主持稿，杜建中特別指出，列席事情師要進一部加強地理學站位，充分的熟悉情況防范事情的享樂主義重要作用性、嚴峻性和急難險重性，要一直緊繃繃想法之弦，一定面對麻木想法，緊抓情況防范地方，一定落到實處上家有關管理決策安排，全方位打好情況防范伏擊戰。

在施工現場，檢查組對項目推進情況以及施工過程中存在的困難進行了深入了解，并提出三點要求：一要聚焦目標任務，強化進度管控，緊盯時間節點，確保各項工作按照時序進度保質保量完成；二要強化廉潔風險管控，參戰單位要切實履職盡責，進一步落實工程變更、物資采購、資金管理等關鍵環節的主體責任，確保項目高效廉潔推進；三要強化項目安全管控和質量安全，堅持常態化開展安全隱患排查和整治，堅決杜絕安全生產事故發生。