11月4日，城投簡州公司董事長邵曉峰主持召開專題會傳達學習城投集團重點經營指標（2022年度）座談會議精神，總結前期生產經營工作，安排部署2022年度重點工作，研究制定2022年度經營目標和投資工作。公司領導班子成員、全體中層干部參加會議。

　　擴大觸摸會議貫徹落實了城投群特別村運作的指標（2023年度）座談會擴大觸摸會議心情，各個部位門分開 需緊緊圍繞2023年運作操作指標、特別村品牌能行性作了圖解匯報情況。　　商務會議特殊要求，一要追求抓牢計劃不松勁。確定 “計劃不會改變、拼勁不松、實效性不變”的本職辦公依據，追求以數據為支撐，以原則為大小，加強損失事故敲定，擺脫難的阻礙，極力減少差別。二、追求加強損失事故抓敲定。正確看待難，以計劃持續推行工程進度，提高新項目推行實效性，實現主線人物記錄表，做起主線人物一層層轉化，本職辦公步步高升敲定。三要追求提質降本增效提質效趨勢。要延期謀篇方式 22年側重點本職辦公，科學合理制定方案22年企業經營目標，特選金融金融業務板塊龍頭股，培肓區別化趨勢趨勢道路，為城投集團公司簡介金融金融業務轉變貢獻者簡州勢能。