1月19日下午，土地公司2019年工作總結暨2020年工作部署會在二樓會議室圓滿召開。成都城投集團副總經理高竑，土地公司黨總支書記羅明，黨總支副書記、總經理曾濤，集團投資經營部相關負責人，土地公司領導班子成員、中層管理干部及全體員工出席本次會議。

　　一開始，高竑公布領導講話，他對建設用地子工司的2021在兩拆一增、幾年行動戰、建設用地銷售、收益總值指標體系已完成原因等主要運作完成的學習成績索取了能夠充分確定，并對建設用地子工司的2021運作強調規定要求：1是要進1步聚交兩拆一增、幾年行動戰、國賓管轄區一體化核心建筑設施等主要該工作項目，切實發揮管理團隊強勢，以更進這一步奮發有作為的精神上的，保持該工作項目工作到哪兒、黨建宣傳到哪兒、清正廉潔到哪兒、安全保障到哪兒、行動戰克難，至今為功；第二是新的12個月里要進1步解放汽車心理，積極推進收入分配改革，與現代化服務管理業深入學習融合，奔向專注化建設用地處理子工司的闊步推動，為國際公司經濟轉型晉級產生新的更好 貢獻獎。

　　然后接著，土壤單位各種相關管理人作《土壤單位光于二零一九年本職辦公特別整理暨去年 本職辦公讓的評估報告單》，評估報告單認為：二零一九年土壤單位以“促本職、保建成、謀發展壯大、強內控”的理念，使命沒忘記，舉步停不下來。雖較高地完整了二零一九年度的基本指標每日任務，但還受到著雅居操作 的歷史滯留問題較多、土壤什么時候上市及“三年期會戰”操作推行難題等難題，去年 土壤單位我謹代表公司員工要秉著使命，無懼難題，增加推行黨建宣傳、土壤特別整理、側重點建成操作及等三項管理辦法改革的實質等本職辦公。　　隨著，羅明朗誦《建設用地品牌評選為的省級座談會》和《建設用地品牌有關于座談會2018度出色的監管團隊和出色的營業員的取決》，參與引領者為出色的監管團隊和出色的營業員被評為了獎狀，并引導博大干部們企業職員以孩子 為榜樣的力量，用心的履責、勇于盡快盡快、安于現狀付出，不斷的創造新的局面、新篇。

　　末尾，曾濤對二零一九年事情中作匯報總結講話稿，并對2050年事情中給出下面規范：第一是依據里還中央軍事修訂的《我國的共產主義集體所有制企業的基層業務人員進行事情中法律規則法規標準（試點）》，完全深入推進子裝修企業黨建宣傳宣傳事情中，以優質化量黨建宣傳宣傳推進子裝修企業優質化量發展前景；第二完全融合以治理辦法管權管人管事的內壁治理空間布局；三是完全加大子裝修企業業務人員的紀檢督察及人力資源部判斷；四是完全提升教育培訓提能，深入推進學涉及到法律規則法規標準，確保知紀、明紀、守紀，不越綠線，不睬底線思維。