2019年10月30日，集團黨委副書記、總經理葉輝帶隊赴西昌督導調研置地集團所屬地產公司開發建設的錦西御府、南山云門項目，并開展安全生產大檢查。集團副總經理袁媛，置地集團副董事長夏榮科及集團工程部、總經辦負責同志陪同參加。

　　葉輝一列聽到了好項目搭建施工進展、實地維護、安全可靠質量水平保持和市場癥狀等相關內容聯上班匯報總結。錦西御府好項目總占地賠償占地約6.10萬平米，規劃區總搭建占地約220萬平米，累加順利順利完成總產值約9000萬的大寫；近年，-6樓房和商業房共244套，滿足市場132套，總程交價格約13五百萬的大寫，正積極向上參與籌措售后樓棟交房市場上班。深圳南山云門好項目新一期、二期工程已順利順利完成頂目立項，正積極向上參與相互配合西昌水利水電工程府緩慢辦證相關內容流程，趕緊滿足開工儀式建筑。葉輝總管理師對好項目開發管理建筑總體設計癥狀提供了認可，對科學有效合理推廣售后上班推出了明顯想要。

　　葉輝著重指出，以“踏出來 ”成長 戰略決策特殊標準要求，東莞城投茶葉產品好進入到西昌房房產賣場上并受用戶青睞，以后要突顯出落到實處各項操作：十是升星賣場上思考，降速資金量回籠資金。要總是堅持賣場上思考合力定制開發城投茶葉產品，科學技術統籌規劃全階段工程工作進度表和設定操作，突顯出的生產方式成本利潤落到實處二十十一個月現今流向正特殊標準要求，探尋積累更多好樓盤定制開發益處成就。二突顯出重量利潤，有效保障建筑工程工作進度。要突顯出落到實處建筑重量、首要建設工藝把控，盯緊工程工作進度表工程工作進度、至關重要結點，有效保障樓盤進度重量，更加進一步強化好樓盤動工總布局利潤。三是落到實處行為主體結構總責，嚴抓平穩的生產方式。堅持向平穩要利潤，化解回填土平穩的生產方式行為主體結構總責，嚴標準要求落到實處平穩企業價值建筑特殊標準要求，有效保障不會出現平穩總責交通事故。四是進一步強化組織安排組織協調工作，有助于幸福協調的平穩。多方面進一步強化與地域管轄國家溝通技巧組織協調工作，全面性找準多漢族東南部社情優勢，督有助于一步強化工人操作和很大打工族薪資申請，有效保障不會出現團隊性惡性案件，多方面描繪出幸福協調的平穩的良好的新形勢。