二零一九年-9月30日，依照規定城投群體就可靠性高的的研發的檔案及上班的信念，綿陽城投能量群體下達董事局、總運營總監王越川及時企業公司一把手班子、中級服務管理制度本職工作的人群及所涉到的蓉源廠家所涉到的主管人互相會議通知通知可靠性高的維持上班的研討會，表達城投群體上班的提示，并通知了全國最近4起可靠性高的意外。會議通知特殊要求所涉到的各廠家、各類目上班的組位置重視的清明節節日前、節日期間的可靠性高的的研發上班的，逐漸堅持原則執行組織形式本職工作的。相對于所涉建筑鋪設作業、的研發的頂目，要完全堅持原則執行企業公司、建筑鋪設作業組織、工程建設監理組織、聯動組織的服務管理制度本職工作的職權，保障可靠性高的的研發全面、明確服務管理制度本職工作的不流任何死角。互相，耐心抓好節日前可靠性高的審核，大力開展新能量小轎車專研貨場建筑鋪設作業環境、鋼板材出口貿易倉儲物流中心區、商務辦公活動活動場所的全多方面特大事故潛在風險自查，堅持原則嚴格執行要求特大事故潛在風險自查自糾“五堅持原則執行”。堅持原則抓好節日期間應急救援值班人員上班的，增強各的研發銷售經營活動活動場所的可靠檢查角度，消掉意外苗頭，堅決反對抓好清明節期間可靠性高的的研發上班的，保障穩定無意外。

　　研討會同樣轉達了城投集團有限公司發《關于幼兒園去年 應急性高性制造標準化管理系統標準發展與自動運行查看狀態的狀況通報》壓縮文檔文件有關于崗位狀態，的標準對壓縮文檔文件所反映出絕大多數會存在的核心開展人、黨組書記開展人實施應急性高性制造主要職責、應急性高性文化藝術技術培訓技術培訓、應急性高性標準化管理系統員工小隊發展等一些問題大力加強關注因素，對比一些問題詳細整改措施，增加積極主動最好應急性高性崗位的察覺。