張達杰對企業公司上6個月平安的種植工作的達到的毛病索取了確實，闡明了發生的毛病。他規則：一要時候增加醒過來，平安遠遠超出所有的；二、要義務重在開展，移動不低于內容。企業公司關鍵緊圍繞著 堅決貫徹執行開展國家、省、市和城投企業公司平安的種植產品指示器規則，塑造“的種植平安與的種植操作一樣注重”的工作理念，始終如一“管的種植要管平安；誰行政主管、誰重任；平安的種植，眾人有責”的的基本原則，堅決貫徹執行“平安一、、防范側重于、規定化制理”的核心理念，提高思想認識開展平安的種植主體性義務，始終如一有法必依，有章必循，犯罪必究，交通違章必懲，靠監督機制樹規則，抓防范促自查，查的細節建規定，追義務保開展，確保平安生產了企業公司的種植操作話動平安不穩定性。
       觸摸會議對投資控股公司上1年的防護性高種植辦公參與了工作任務總結，對下1年辦公參與了堡壘機被部署，就新創建防護性高種植標準的化二級考試品牌、省防護性高和歷史文化網站建設示范區品牌及企業防護性高和歷史文化參與了宣講。
       會后，全體參會人員進行了安全承諾宣誓。