會議邀請了市國資委發展改革處有關負責同志及投資領域專業人士就國有企業投資體系和案例進行交流分享,聽取了集團市場化項目投資、財務盡職調查、法律盡職調查有關工作報告,各參會人員結合工作實際,圍繞市場化投資項目案例進行交流發言,為集團經營建言獻策。 趙衛東要求,一是提高站位,深化對投資工作重要性的認識。抓好投資工作是踐行國企政治擔當、穩定市場預期的客觀要求,是調整產業結構、提升核心競爭力的有效途徑,是應對形勢變化、確保經營規模的當務之急。二是更新觀念,把穩把牢投資工作原則方向。在新的形勢下,投資工作要堅持“戰略引領、依法合規、能力匹配、合理回報”原則,把握好“老基建產業生態圈”“新基建產業生態圈”和“城市綜合運營產業生態圈”的投資邏輯,注重新舊產業融合,以舊哺新、以新帶舊、內部協同、相互賦能。三是提能強基,全面夯實投資工作保障,要圍繞敢于投資、善于投資、精準投資,全面提升“四個能力”,即培育打造專業團隊、提升專業運作能力,完善機制體制、提升協同工作能力,拓寬融資渠道、提升資金保障能力,加強投資管控,提升抗風險能力。 劉城強調,一是要加快思維轉換,準確規劃投資經營策略,在投資方向上,逐步形成傳統產業與新興產業齊頭并舉良好發展局面;在投資邏輯上,長短結合,正確看待企業發展經營面臨的壓力和短期收益的誘惑;在投資模式上,按照“宜參則參、宜獨則獨、宜控則控”原則,積極大膽開展合資合作。二是要守牢合規底線,切實做好投資保障服務,注重打造合格的專業投資團隊,全面防范投資風險,同時要突出寬嚴相濟,營造實干擔當的投資氛圍。三是要擴大有效投資,全面提升項目投資收益,科學做好投前研判,全面做好投中跟蹤,深入做好投后管理。 集團各部門負責同志、所屬各公司(二級)領導班子成員及相關部門負責同志參加。
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