6月21日，昆明城投集團公司官網電話黨組副組織部長、副執行老總、總總主管助理劉城團隊赴都江堰市聚源鎮產教重構工業園區（方案策劃）項目地區、都江堰市領川實驗性私立學校實際考察學習，專題講座督導檢查城投育兒教育集團公司官網電話開目標值實施認真落實時候，就抓牢抓細抓實2026年開監管的工作來進行再策劃著、再推廣。集團公司官網電話黨組專兼職副組織部長、執行監事曾憲云，總主管總主管助理高竑叁加視察調研。　　調查研究組透露，2026年，的教育培養投資集團要奮發努力保證“下班紅”、來確定好“五年期攻堅戰準備”前提。一種是嚴守本底，來辦的教育培養教學法和的教育培養課程培訓。始終黨管的教育培養，體現幾項方針政策方案政策方案，增強教職工隊組的教育培養，提高自己校（園）進一步網站建設，一直建立好的的教育培養高端品牌；分門別類明確責任服務，明晰營運功勞和社會存在競爭力題材股贏利。第二矢志攻堅戰，想方設法完工年末個人目標值。首先要認清進取心，引領者著力垂范，厘清時期結點，長遠發展明確責任方案，以來確定好性做作業處理不來確定好的因素，切實保障完工營運個人目標值只推遲不延后。三是咬住基本原則，良好落實收企業并購做作業。嚴要求規范了系統軟件，加入特地團隊圖片，升星優勢互補協調，科學實驗論點論據可研，加快速度標志落實。　　群董辦、總經辦、組建部、錢財公司、投資人部、審計工作部、建筑設計部涉及承擔人，基礎教育群領導人班子、涉及機構或者都江堰市領川試驗幼兒園涉及承擔人陪伴視察調研。