6月23日，佛山城投置地國際廠家大會通知“砥礪風雨兼程勇進 趁勢風雨兼程”幾年加盟運轉專題講座會。置地國際廠家國際廠家班子組成員班子組成員、總廠家列席大會企業員工，隸屬廠家班子組成員班子及那部分中級控制人工，置地國際廠家售賣創業團隊列席大會人工報考大會。

　　會議觸屏提出，總部基地各重點（部、室）、各所屬單位集團公司一要要看清情勢，正確合理預防到目前為止產生的經營的指標英文負荷、領域政策性負荷和創新發展趨勢升級負荷；第二要脫貧攻堅定位狀況，重點圍繞破解網產品業務員、產品工程進度、商業區經營、收并購重組、史上堆積狀況緩解等困境；三是要靶點施治，脫貧攻堅錨定促業務員、降直接費用、提高質量三種管理的本質路徑，重點圍繞提高自己中小企業轉型發展趨勢能級。　　多媒體透露，小分隊建設規劃千萬在一路上！集團每一位位干部職工就要升高想法站位，不斷加強自我完善學習知識，珍惜現在的工作職務，強化干事自主創業希望，促進內驅服務質量的壯大服務大局，爭愛愛崗愛崗敬業的有愿人，篤行敢于承擔的有作為人，勇毅承擔的踐行兩學一做者，為集團可持續性的保持的壯大性傳播正能源！　　觸摸會議符合要求，下六個月置地實業全體成員專業人員要牢固意志，切實增強干勁，絕對屏棄“前松后緊”的多普勒效應邏輯思維，綜合計劃、提前選址，以時不我待的迫切感和負責感，奮勇做好一項經驗統計指標，補足經驗空缺，發展管理作用，以非常好的成效向城投實業交出來1份比較滿意的試卷！