介紹10日-12日，合肥城投資金控股單位黨支部委員會、總企業工會主度王鋒深入調查城資金管單位、城投村鎮建設單位開發總企業工會做工作研討會方案調研會。資金控股單位組織結構人員部一些聯負責管理任人等陪伴，固定資產單位、村鎮建設單位一些聯負責管理任人包括企業職員代替參展。　　王鋒第一行聽取意見了資管總部、村鎮總部有關于操作情況小結，并突出，八是在對商會操作的意識上一直下功天，以任務店員、任務工廠為任務理念，體現了總部經營內容任務搞好商會操作，充分行動的工作調動和激發許多紀檢干部店員的新創建力和奮斗的力，更多地激發商會企業性的公路橋梁連心橋效用。二在準備好本職操作上一直下功天，要進那步很深深刻認識商會“維保、基本規劃、進行、教肓”的“八字命理深刻含義”，技術轉型升級性動力方式、技術轉型升級性狀態，一直維保好店員財產權利、基本規劃好總部內容、進行好民主化工作、教肓好許多店員。三是在在工作中基本規劃上一直下功天，相應搞好樣式有很多的商會的活動方案，強化店員融入力，始終扎實做好企業性基本規劃、風格基本規劃、水平基本規劃、的品牌技術轉型升級性，充分行動進行省、市總商會企業性的勞模十佳評獎、匠人十佳評獎、先鋒號新創建等的活動方案，為做到實業公司“十六七”發展理念最終目標貢獻度意志。